Área
Capital Humano
El área Capital Humano representa el activo más importante dentro de tu organización y se refiere a la productividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia laboral.
La gestión de tu capital humano es el eje que debe estar siempre presente para lograr el éxito de tu operación empresarial.
Administración de la Nómina
Apoyo administrativo para dirigir al personal con el que se cuenta a través del pago de la nómina en tiempo, forma y de manera justa.
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Reclutamiento y Selección
Búsqueda y elección del mejor talento humano para ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.
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Perfil de Puestos
Permite identificar las aptitudes, cualidades y capacidades que, conforme a su descripción, son fundamentales para la ocupación y desempeño de este.
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Capacitación
Actividades didácticas que permitan suplir las necesidades de la empresa, orientadas hacia una ampliación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les permitirá desarrollar sus actividades de manera eficiente.
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Estudios Socioeconómicos
Permite conocer el entorno económico, social, cultural y laboral de una persona, ya que la información se enriquece con la entrevista domiciliaria, al investigar y validar las referencias proporcionadas por el candidato, así como la de terceros (vecinos, jefes inmediatos, compañeros, etc.).
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Evaluación de Desempeño
Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, que se efectúa de manera conjunta entre jefe y colaborador.
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Comunicación Interna
Incrementa la satisfacción de los empleados y su grado de compromiso e implicación con la dirección de la organización, ayudando a lograr sus metas globales, con velocidad y claridad, tanto la política empresarial como los cambios acontecidas en la misma.
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Pruebas Psicométricas
Escoger a los candidatos más aptos para ocupar cargos vacantes en la empresa, aumentando la eficiencia y el desempeño del personal, así como la rentabilidad de la organización.
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Beneficios para el colaborador
Al tener cubiertos estos aspectos a través de las prestaciones, sus colaboradores pueden enfocarse en desarrollar continuamente competencias técnicas y de liderazgo en función de las soluciones, productos y servicios que los clientes necesitan.
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Clima Laboral
La importancia se basa en la influencia que este ejerce sobre el comportamiento de los trabajadores, siendo fundamental su diagnóstico para el diseño de instrumentos de gestión del Recurso Humano.
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